去年以来，甘肃省正宁县公安局结合新形势对民警职业发展的新要求，坚持“全警参与、突出一线、注重实效、放大效果”的原则，在全局范围内组织开展“业务之星”评选活动，进一步激发了警营活力，推动了公安队伍持续健康发展。据介绍，自去年第二季度以来，正宁县公安局累计评选各类“业务之星”121人次，颁发奖杯121个。

　　科学构建考核管理体系，准确把握工作“中心点”

　　为做好“业务之星”评选工作，正宁县公安局成立了专门的考核小组。局党委召开专题会议，研究出台了“业务之星”积分制考核办法，根据局属各单位的工作职能，将全局单位划分为实战大队、派出所两类，将打击破案、执法规范化、交通管理、社区警务、监所管理、窗口服务等工作作为考核重点，为评选工作制定了航标、明确了方向。
　　正宁县公安局要求，由考核小组对各单位成绩进行汇总、复核、排名、公示，每季度评出一批破案打击之星、规范执法之星、交通管理之星、监管业务之星、社区警务之星、窗口服务之星，并给予积分和奖励，年终评优评先均在这“六星”之中产生，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，有效增强民警的责任感和紧迫感。同时，针对一段时期内的考核工作进行分析总结，通过广集民意、内部会商等方式，制定下一阶段工作措施。为确保考核结果真实，正宁县公安局明确各单位“一把手”负责制，要求全局民警脚踏实地干出成效，凡出现虚报成绩、谎报战果的行为，一律取消本季度考核成绩。

 　　建立长效考核管理机制，紧扣考核管理“公正点”
　　正宁县公安局相关负责人介绍，他们着力建立长效考核管理机制，紧扣考核管理“公正点”，推进“业务之星”评选活动。破案打击之星评选，民警个人参与办案数量、打击处理数量直接从网上按月统计，以主办人为准；社区警务之星评选，以派出所推荐、网上核对与实地检查结果为依据；窗口服务之星评选，以群众填写的评价表和评警意见中的数据为依据；规范执法之星评选，以法制大队对案件卷宗检查，结合警综平台网上流转考评为依据；交通管理之星评选，以执法管理、案件办理、执法效率、执法效果和执法能力为依据；监管业务之星评选，以监管民警执法执勤、工作效率、服务态度和监管系统数据、视频督察在押人员及家属反馈为依据，以此在全局形成你追我赶、干事创业、创先争优的氛围。
　　在此基础上，正宁县公安局充分依托公安信息网、警综平台的监督检查、绩效考核、综合分析、数据质量检查等功能模块，对业务部门和基层所队开展网上统计、网上分析和网上考核，对部门所队和民警考核的所有数据项全部从网上实时抽取，并按考核细则分门别类进行自动统计积分，在局内网主页排名公示。

　　刚性运用考核奖惩机制，激发队伍“活力点”
　　正宁县公安局刚性运用考核奖惩机制，着力激发队伍内在“活力点”。
　　在考核评定结果运用上，正宁县公安局对被评为季度“业务之星”的民警给予全局通报表扬，并将每名“业务之星”事迹和照片在宣传专栏刊登；对评选为年度“业务之星”的民警优先推荐为优秀公务员、先进工作者并给予嘉奖或记功，在干部任免时优先提拔；对连续两年评为“业务之星”的民警直接提拔重用。
　　“以‘业务之星’评选活动为抓手，对全局民警实行积分制考核，有效激发了队伍活力，推动了警务规范化和队伍正规化建设。”正宁县公安局相关负责人表示。